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Dexin Group Co., LTD., founded in 1993 and headquartered in Hangzhou, Zhejiang Province, is one of Chinese top 100 real estate development and property management enterprises with national double-level qualification in real estate development and property management. After 30 years of steady development, Dexin Group has now become a multinational group integrating the whole real estate industry chain with Chinese elements and a global perspective.
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Release Date:2021.04.13
Author:Dexin Group
為強化集團各子公司投資測算專業(yè)技能,把控風(fēng)險,降低投資偏差度,4月13日9001cc金沙以诚为本控股財務(wù)管理中心特舉辦財務(wù)投資測算培訓(xùn),于9001cc金沙以诚为本總部十樓9001cc金沙以诚为本大講堂順利舉行。參與培訓(xùn)人員包括9001cc金沙以诚为本盛全物業(yè)、隨寓網(wǎng)絡(luò)、9001cc金沙以诚为本影城、長盈商管、9001cc金沙以诚为本文化傳媒、標(biāo)毅科技、悉爾科技等各子公司財務(wù)條線骨干人員及部分投資條線骨干人員。
當(dāng)前集團內(nèi)9001cc金沙以诚为本盛全服務(wù)大力開展項目外拓以及公司收并購,隨寓網(wǎng)絡(luò)抄底長租公寓市場合適資產(chǎn),9001cc金沙以诚为本影城依托地產(chǎn)新增商業(yè)體拓展新項目,商管公司獲取新的商業(yè)運營項目,在此背景下,做好項目財務(wù)投資測算、謹(jǐn)慎進行公司收并購被擺在重要的位置上。
9001cc金沙以诚为本控股集團胡一平董事長出席培訓(xùn)并向參加培訓(xùn)的學(xué)員做出重要講話,胡董指出:“希望集團各子公司總結(jié)以往的投資案例經(jīng)驗,學(xué)會算好賬,通過此次培訓(xùn)梳理思路、建立投資測算的知識體系,在規(guī)模擴張中有效規(guī)避風(fēng)險、避免虧損,為公司獲取真正盈利的項目。同時,此次培訓(xùn)也是各子公司之間、財務(wù)與投資之間溝通交流的契機,打破部門墻。培訓(xùn)之后財務(wù)應(yīng)積極參與到投資測算當(dāng)中,為投資測算提供更多的財務(wù)專業(yè)意見”。胡董的講話點燃了大家的熱情,使大家意識到做好投資測算的重要性,積極投入到培訓(xùn)當(dāng)中。

本次培訓(xùn)由9001cc金沙以诚为本控股財務(wù)管理中心財務(wù)總監(jiān)馮宇結(jié)合集團各子公司的實際情況,講解財務(wù)投資測算的邏輯及重點關(guān)注問題,旨在幫助集團各子公司在新項目的獲取時降低投資偏差率,合理預(yù)估項目的初期投入及后期運營收入、運營成本、稅費成本,規(guī)避收并購業(yè)務(wù)中因盡調(diào)不充分而忽略潛在的財務(wù)法律運營風(fēng)險,強調(diào)在設(shè)計合作協(xié)議時合理化各項安排。



培訓(xùn)首先介紹了集團內(nèi)各類資產(chǎn)的測算種類,培訓(xùn)伊始通過“是否要開一家火鍋店”的案例引導(dǎo)學(xué)員們討論如何對一個項目進行投資測算、需要重點關(guān)注哪些假設(shè)條件、評判是否開店的標(biāo)準(zhǔn)有哪些。通過各小組的頭腦風(fēng)暴,大家討論了選址對營業(yè)流水和店鋪租金成本的雙重影響、前期設(shè)備裝修資金投入以及出資結(jié)構(gòu)、后期各項運營成本支出等,也直觀體會到生意人掛在嘴邊“我現(xiàn)在投入XX萬,預(yù)計X年可以回本”(回收期)這句話的含義。




培訓(xùn)詳細(xì)列舉了集團各子公司之前在投資測算過程中出現(xiàn)的各類重點問題,并通過一個實務(wù)案例進行投資測算的沙盤演練,在實際動手操作中,學(xué)員們認(rèn)識到做好假設(shè)對提升投資測算準(zhǔn)確度的重要意義,跟隨課堂一步一步完成投資財務(wù)測算表的編制,學(xué)習(xí)常見稅種的計算、自由資金現(xiàn)金流內(nèi)含報酬率和全投資現(xiàn)金流內(nèi)含報酬率的計算、折舊攤銷以及增值稅如何在利潤表和現(xiàn)金流量表中體現(xiàn)等關(guān)鍵問題處理方法。
培訓(xùn)的第二部分為如何做好公司的收并購,主要內(nèi)容包括財務(wù)盡調(diào)方向、如何降低收并購溢價、所投公司并表條件、合作協(xié)議關(guān)鍵條款等在收并購過程中涉及到的關(guān)鍵問題,所用案例全部來自于集團內(nèi)現(xiàn)實案例。之后通過小組討論的方式,學(xué)員們分組討論了自己所在公司進行投資測算時主要邏輯思路及遇到的重難點問題,并派代表與大家進行分享。各組學(xué)員集思廣益,精彩的發(fā)言使大家都獲益匪淺。




未來無論是存量資產(chǎn)改造運營業(yè)務(wù)還是科技型物業(yè)上市公司的發(fā)展擴張,都需要財務(wù)人員與投拓人員的攜手并進。在房地產(chǎn)市場由地產(chǎn)開發(fā)向資產(chǎn)運營、資產(chǎn)管理過渡轉(zhuǎn)變的今天,希望集團各公司財務(wù)骨干理解貫徹胡董的講話精神,打鐵還需自身硬,練好內(nèi)功,積極參與到投資財務(wù)測算中去,業(yè)財結(jié)合、盡職把關(guān),體現(xiàn)財務(wù)人員對于公司經(jīng)營管理的重要價值。相信未來,未來已來!