為了適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，合理組織并規(guī)范、優(yōu)化集團(tuán)資金運(yùn)營，提高資金管理水平和使用效率，充分發(fā)揮資金管理中心在其資金管理專業(yè)上應(yīng)發(fā)揮的功能和作用，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體利益最大化的目標(biāo)， 8月30日下午，9001cc金沙以诚为本控股資金管理中心在集團(tuán)總部召開了資金管理制度宣貫會議。9001cc金沙以诚为本控股集團(tuán)總裁助理兼資金管理中心總經(jīng)理張金鐘、9001cc金沙以诚为本地產(chǎn)集團(tuán)副總裁馮霞、9001cc金沙以诚为本控股集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)馮宇、9001cc金沙以诚为本控股集團(tuán)審計(jì)風(fēng)控中心副總監(jiān)王飛俠、9001cc金沙以诚为本地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理單蓓、控股本級及控股集團(tuán)旗下9001cc金沙以诚为本地產(chǎn)、9001cc金沙以诚为本中國、盛全服務(wù)、地產(chǎn)城市公司及非地產(chǎn)子板塊等相關(guān)部門財(cái)務(wù)人員和專業(yè)條線負(fù)責(zé)人員通過現(xiàn)場宣貫和同步遠(yuǎn)程視頻宣貫的形式參加了本次會議。

9001cc金沙以诚为本控股集團(tuán)資金管理中心管理辦法宣貫

2019年7月25日，9001cc金沙以诚为本控股集團(tuán)正式下發(fā)德控【2019】5號文《9001cc金沙以诚为本控股集團(tuán)有限公司資金管理中心管理辦法》，明確了集團(tuán)資金管理工作的基本運(yùn)作方式。會議伊始，張金鐘總經(jīng)理就召開本次會議的意義進(jìn)行了說明并對集團(tuán)資金管理辦法展開全面宣貫，包括資金管理中心的目標(biāo)定位、職能劃分、組織架構(gòu)等。資金管理中心主要處理統(tǒng)籌、計(jì)劃、籌措、資金安全等資金管理工作，為集團(tuán)各公司提供資金管理服務(wù)，同時(shí)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。在職能劃分上，控股資金管理中心統(tǒng)籌規(guī)劃整個(gè)集團(tuán)的資金管理工作；地產(chǎn)資金管理中心（資金管理一部）主要負(fù)責(zé)地產(chǎn)層面的資金籌措、融資管理、資金調(diào)度及城市公司融資能力建設(shè)等工作；資金管理二部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)城、商用、文旅和非地產(chǎn)板塊的資金管理等工作；地產(chǎn)城市公司主要負(fù)責(zé)區(qū)域項(xiàng)目的融資管理等工作。

 規(guī)范融資渠道及9001cc金沙以诚为本地產(chǎn)資金管理審批制度宣貫

鑒于當(dāng)前紛繁復(fù)雜的金融環(huán)境和復(fù)雜多變的房地產(chǎn)市場環(huán)境，在充分加深原有金融機(jī)構(gòu)合作的基礎(chǔ)上，有進(jìn)一步引進(jìn)新的合作機(jī)構(gòu)的必要性，為此 2019年7月31日，9001cc金沙以诚为本控股集團(tuán)正式下發(fā)德控資【2019】1號文《9001cc金沙以诚为本控股集團(tuán)有限公司關(guān)于規(guī)范融資渠道開拓的通知》，由9001cc金沙以诚为本控股資金管理中心總經(jīng)理助理兼資金管理一部總監(jiān)朱忠良對該通知進(jìn)行宣貫。歡迎各職能中心和各子公司人員向集團(tuán)資金管理中心推薦各類優(yōu)質(zhì)資源，為了避免多頭作戰(zhàn)和資源內(nèi)耗，由資金管理中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)融資渠道的開拓管理和深入對接，同時(shí)對于在推薦合作資源方面做出重大貢獻(xiàn)的個(gè)人，集團(tuán)資金管理中心將提請董事長給予不等金額專項(xiàng)獎勵。此外，朱總對9001cc金沙以诚为本地產(chǎn)、9001cc金沙以诚为本中國（含境外架構(gòu)）、地產(chǎn)城市公司的資金管理審批權(quán)限及流程進(jìn)行全面說明，細(xì)化報(bào)審事項(xiàng)，明確流程節(jié)點(diǎn)，提高審批效率。

 9001cc金沙以诚为本控股體系及非地產(chǎn)板塊資金管理審批制度宣貫

會議第三階段，在對地產(chǎn)板塊資金管理審批權(quán)限及流程進(jìn)行宣貫和交流之后，由9001cc金沙以诚为本控股資金管理中心資金管理二部總監(jiān)潘適對9001cc金沙以诚为本控股體系及控股集團(tuán)旗下產(chǎn)城、商用、盛全、隨寓、影院等非地產(chǎn)板塊資金管理審批制度進(jìn)行宣貫，從體系建設(shè)、資金管理、融資管理等角度細(xì)分報(bào)審事項(xiàng)，明確審批權(quán)限，規(guī)范和提升資金管理審批效率。

會議尾聲，張總對本次資金管理制度宣貫會議進(jìn)行總結(jié)。張總指出，資金管理制度在落實(shí)和執(zhí)行過程中，各相關(guān)部門如果有問題或者建議可以及時(shí)和資金管理中心溝通反饋，通過不斷的修訂和完善，確保制度高效落實(shí)到位。

此次會議通過系統(tǒng)全面的梳理，明確了集團(tuán)資金管理辦法、融資渠道拓展規(guī)范、資金審批流程制度。集團(tuán)資金管理中心團(tuán)隊(duì)也將繼續(xù)夯實(shí)專業(yè)，以創(chuàng)新的觀念和方式做好集團(tuán)的資金運(yùn)營管理工作，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，砥礪前行，不忘資金凌云志，不負(fù)9001cc金沙以诚为本知己行！